Programma 5 Sport, cultuur, recreatie en groen

Activiteiten (Wat gaan we daarvoor doen?)

In 2025 gaan we de volgende activiteiten uitvoeren
 

Sportstimulering

Verhogen sportparticipatie
Om kinderen kennis te laten maken met verschillende sporten, starten we met het project Sjors Sportief voor kinderen van 4-12 jaar. Hiermee steken we het sportkennismakingsprogramma Kies voor Sport in een nieuw jasje en hopen hiermee dat zowel het aantal aanbieders van clinics als het aantal deelnemers toeneemt. Vanwege nieuwe regelgeving gaan de buurtsportcoaches (in een afbouwregeling) geen gymlessen meer verzorgen. Hierdoor hebben ze meer tijd voor de organisatie en uitvoering van sportactiviteiten na schooltijd, maar kunnen ze zich ook richten op een bredere (leeftijd)groep. Daarnaast is er meer ruimte om verbindingen met sportaanbieders en andere maatschappelijke organisaties. Alles met als doel om de sportparticipatie te verhogen. Het aanbod in Maassluis moet goed vindbaar zijn en laagdrempelig. Dat doen we door promotie van het aanbod op het sport- en beweegplatform www.maassluisactief.nl en een samenwerking met Samen Zijn Wij Maassluis. Ook promoten we het Jeugd- en Volwassenenfonds Sport en Cultuur, zodat mensen weten dat financiën geen drempel hoeven te zijn om aan sport (of cultuur) te doen.

Vitale en veilige verenigingen
De verenigingsadviseur gaat ook in 2025 door met het ondersteunen en adviseren van verenigingen op gebieden als Veilig Sportklimaat, ledenwerving en -behoud, vrijwilligers, financiën, etc. De verenigingsadviseur brengt verenigingen bij elkaar tijdens sportcafés en maakt verenigingen bekend met het aanbod rondom cursussen en themabijeenkomsten en stimuleert verenigingen hieraan deel te nemen. Ook zal er in 2025 weer een Verenigingsmonitor afgenomen worden onder de verenigingen.

Inzet sport(verenigingen) bij maatschappelijke thema's
Sportaanbieders worden gestimuleerd om aanbod te creëren voor specifieke doelgroepen. De verenigingsadviseur en de beweegcoach aangepast sporten kunnen verenigingen daarbij ook ondersteunen. De buurtsportcoaches spelen hier ook een rol in door als intermediair van het Jeugdfonds actief te zijn. Daarnaast kunnen zij sportlessen voor specifieke doelgroepen aanbieden op het moment dat daar behoefte aan is en er (nog) geen reguliere aanbieder dit aanbiedt.

Sportverkiezingen
In 2025 worden, na enkele jaren afwezigheid, de sportverkiezingen weer georganiseerd. Dit wordt kleinschaliger opgezet dan een sportgala, waarbij een persoonlijk bezoekje aan de winnaars wordt gebracht door de wethouder en op een later moment een gezamenlijk moment plaatsvindt met de plaatsing van de gouden klinkers.

Goede sportvoorzieningen

Buitensportaccommodaties
Voor het beheer van de buitensportaccommodaties is een nieuw beheerplan vastgesteld. Aan de hand van dit plan wordt het dagelijks onderhoud uitgevoerd. In samenspraak met de verenigingen wordt, zoals in het beheerplan is aangegeven, ook het grootschalige vervangingsonderhoud aan de velden en bijbehorende voorzieningen gepland en uitgevoerd.

Binnensportaccommodaties
Voor de kwalitatieve en kwantitatieve verbetering van de binnensportaccommodaties is een uitvoeringsplan opgesteld. Helaas is de realisatie van de sportzaal Sportlaan op de geplande locatie niet haalbaar gebleken. Naar alternatieven wordt onderzoek gedaan. De planontwikkeling voor de Olympiahal in combinatie met de accommodatie voor Excelsior Maassluis en Mahorokan wordt verder uitgewerkt. Voor de vervanging van de verouderde gymzaaltjes aan de Haydnlaan en Parkietstraat zoeken we naar een inpassing in de ontwikkelingen rond het stationsgebied Maassluis West. In het Wilgenrijk wordt naast de school een sportzaal gerealiseerd. Hierbij wordt onderzocht of hierbij ook een turnvoorziening kan worden gerealiseerd. Er is onderzocht welke werkzaamheden er nodig zijn om de Wethouder Smithal in stand te houden. Hiervoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld.

Al met al ligt er een groot voornemen om te gaan investeren in de binnensportaccommodaties. Vanwege ontoereikende middelen moeten er keuzes gemaakt moeten worden in de prioritering en planning welke zaken als eerste opgepakt kunnen worden. Dit heeft consequenties voor de uitvoering van de plannen.  Bij deze prioritering worden de uitkomsten van het capaciteitsonderzoek sportaccommodaties meegenomen.

Cultuur

Breder bereik
Ook in 2025 hebben we oog voor een breed bereik op gebied van cultuur. We voeren wederom publieksanalyses uit bij culturele organisaties en (nieuwe) activiteiten. De gesubsidieerde culturele instellingen worden aangespoord om hun aanbod te vernieuwen en te verbreden, zodat zij een meer divers publiek bereiken en het cultuuraanbod in Maassluis nog inclusiever is. Om meer inwoners te betrekken bij culturele activiteiten en evenementen zetten we daarnaast in op verbindingen met het sociale beleid van de gemeente, de fysieke projecten en openbare ruimte.

Cultuureducatie
In schooljaar 2024/2025 voeren we de eerste wijzigingen op gebied van cultuureducatie door, op basis van het onderzoek dat eerder is uitgevoerd.

Collectie 1900
In 2025 wordt uitvoering gegeven aan het nog door het College en de Raad te nemen besluit hoe het beste om te gaan met Collectie 1900.

Bruisend Huis
In 2025 zal, na besluitvorming eind 2024, uitvoering aan de ruimtelijke doorontwikkeling van Bruisend Huis worden gegeven.

Maritiem & cultureel erfgoed

Archeologie, monumenten & Erfgoed
We actualiseren het beleid voor bovengronds en overig erfgoed en de Archeologische waarden- en verwachtingenkaart. Laatste stamt nog uit 2015 terwijl de Omgevingswet die per 1-1-2024 in werking is getreden vraagt om een actualisatie van ons complete erfgoedbeleid. Met deze geactualiseerde beleidsstukken krijgt de gemeentelijke adviescommissie Ruimtelijk Kwaliteit een helder en actueel kader mee waarop zij objectief kunnen adviseren.

Loods M
Voor Loods M is een bidbook ontwikkeld, met daarin het schetsontwerp, inhoudelijke concept en financiële uitwerking van “Loods M”. Met dit bidbook benadert de “ontwikkelstichting Loods M” potentiële subsidieverstrekkers, sponsors, investeerders en mogelijke commerciële partners voor het beschikbaar stellen van financiële middelen om het plan financieel mogelijk te maken. Als de toezeggingen van sponsors en subsidieverstrekkers naar de mening van alle partijen voldoende garanties bieden zullen de Loodsgenoten en (uiteindelijk) de raad een definitief go/no go besluit nemen over het plan Loods M. Dit raadsbesluit staat gepland voor het eerste kwartaal van 2025. Deze planning is echter afhankelijk van het tempo waarin sponsors en fondsen toezeggingen kunnen doen over bijdrages aan Loods M. Bij een positief go besluit door Loodsgenoten en Raad, start de “ontwikkelstichting Loods M” met de verdere planuitwerking, waaronder het opwerken van het schetsontwerp naar een voorlopig ontwerp.

Recreatie
Het is belangrijk dat iedereen naast prettig wonen ook een aantrekkelijke leefomgeving heeft waar groenblauwe structuren van bomen en water benut kunnen worden om te recreëren. De mooie groene buitengebieden van Maassluis bieden een open karakter waar men de rust kan vinden om te wandelen, te fietsen en te varen of meer sportieve activiteiten te ondernemen zoals baanrennen, skeeleren, hardlopen etc. In 2025 gaan we in samenwerking met de terrein beherende organisaties zoals SBB, CBG en andere overheden en partijen verder inzetten op goed groenbeheer en duurzaam onderhoud in de recreatiegebieden. De uitstraling van het gebied rondom de kanovijver als onderdeel van het natuur- en recreatiegebied in de Aalkeetpolder willen wij versterken. Tevens doen wij onderzoek naar meer recreatieve mogelijkheden in het gebied, zoals bijvoorbeeld een speeltuin.
Wij bieden in 2025 een actualisatie van de recreatienota aan.

Bomen en groenvoorzieningen
Om de kwaliteit van ons bomenareaal te verbeteren hanteren we het credo "kwaliteit boven kwantiteit". Om een waardevolle groenstructuur te kunnen ontwikkelen is het opstellen van een bomenbeleidsplan van belang. In de tweede helft van 2025 zal dit product worden opgeleverd en aangeboden. Onder andere de kwaliteit van onze groenvoorzieningen, de ecologische diversiteit, het tot wasdom kunnen brengen van alle groenvoorzieningen door middel van duurzame instandhouding en boomkroonvolumes bepalen dan te doorlopen ontwikkelrichting.
Op basis van de proef voor groeiplaatsverbetering gaan we verder met het optimaliseren van de groeiomstandigheden van bomen. Slechte en zieke bomen gaan we vervangen. We letten daarbij op de bijdrage die de boomsoorten leveren voor vogels in insecten.

Deze pagina is gebouwd op 10/04/2024 15:43:36 met de export van 10/04/2024 15:34:01